Qual melhor livro de gestão de pessoas?

Qual melhor livro de gestão de pessoas?

10 livros sobre gestão de pessoas: confira os melhores!

• Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações — Idalberto Chiavenato. ...
• Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes — Stephen R. ...
• O monge e o executivo: Uma história sobre a essência da liderança — James C. ...
• Liderando Mudanças — John Kotter.

Como desenvolver pessoas livro?

10 livros sobre gestão de pessoas para aprofundar o conhecimento

1. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações — Idalberto Chiaveneto. ...
2. Os 7 Hábitos das Pessoas Altamente Eficazes — Stephen R. ...
3. Como fazer amigos e influenciar pessoas —Dale Carnegie. ...
4. Comunicação Não-Violenta — Marshall B.

Como aprender gestão de pessoas?

7 livros para aprender sobre gestão de pessoas

1. “Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações” — Idalberto Chiavenato. ...
2. “Os 7 hábitos das pessoas altamente eficazes” — Stephen R. ...
3. “Descubra Seus Pontos Fortes” — Marcus Buckingham; Donald Clifton.

O que é gestão de pessoas PDF?

Gestão de pessoas é a maneira de uma organização se estruturar para geren- ciar e orientar o comportamento humano no ambiente de trabalho (DUTRA, 2009)11; A gestão de pessoas é uma relação de duradoura simbiose entre pessoas e organizações.

O que diz Chiavenato sobre gestão de pessoas?

Segundo Chiavenato (1999), as definições para a Gestão de pessoas são: Conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho.

Por que a gestão de pessoas não é com o RH?

Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. Os responsáveis pela gestão de pessoas numa organização são os gestores, e não a área de RH. ...

Como funciona a Gestão de Pessoas?

A gestão de pessoas é a área responsável por administrar o capital humano das empresas. Essa gestão utiliza técnicas de recursos humanos para conciliar os objetivos dos colaboradores com as metas da organização. ... incentivar a aplicação de uma abordagem ética à gestão de pessoas.

O que diz Chiavenato sobre Gestão de Pessoas?

Segundo Chiavenato (1999), as definições para a Gestão de pessoas são: Conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as pessoas ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho.

O que preciso saber sobre gestão de pessoas?

A gestão de pessoas é uma estratégia adotada para assegurar que os funcionários de uma empresa estejam envolvidos com seu trabalho e encontrem as melhores condições possíveis para realizá-lo em alto nível. Para tanto, baseia-se em medidas que visam a constante evolução dos funcionários e que promovem o bem-estar.

O que envolve a gestão de pessoas?

A gestão de pessoas é a área responsável por administrar o capital humano das empresas. Essa gestão utiliza técnicas de recursos humanos para conciliar os objetivos dos colaboradores com as metas da organização. ... incentivar a aplicação de uma abordagem ética à gestão de pessoas.

O que é gestão de pessoas nas empresas PDF?

Os autores Fisher e Fleury (1998), definem Gestão de Pessoas como sendo, “um conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente trabalho”. Corroborando, Chiavenato (2005, p.

O que é gestão de pessoas citações?

Segundo Chiavenato (1999), "A Gestão de Pessoas nas organizações é a função que permite a colaboração eficaz das pessoas — empregados, funcionários, recursos humanos ou qualquer denominação utilizada — para alcançar os objetivos organizacionais e individuais."

Quais são os conceitos de gestão de pessoas?

O conceito de gestão de pessoas é a administração das habilidades e competências de todos os colaboradores da empresa, com o objetivo de potencializar o capital humano nas organizações.

Quais são os principais objetivos da gestão de pessoas?

Principais objetivos da gestão de pessoas

• Resolução de conflitos. ...
• Motivação e engajamento. ...
• Treinamento e desenvolvimento. ...
• Cuidar do interesse dos colaboradores. ...
• Comunicação transparente. ...
• Aprimore os processos de recrutamento e seleção. ...
• Faça uso da tecnologia. ...
• Promova um bom clima organizacional.

Quem é responsável pela gestão de pessoas?

Embora a DGP seja responsável pelas diretrizes e orientações, a responsabilidade por realizar a Gestão de Pessoas é compartilhada com todos os gestores da organização. Cada gestor é responsável pela integração e cooperação em sua unidade de trabalho, e corresponsável pelo desenvolvimento dos integrantes de sua equipe.

O que não é gestão de pessoas?

Presidentes e gestores têm papel fundamental na atração, retenção e na administração de pessoas; a área de RH é estratégica e atua como parceiro de negócios. Ao contrário: defendo-a como maior do que isso, uma área estratégica que deve ser parceira de negócios dentro da organização. ...

Quais são os 5 pilares da gestão de pessoas?

5 pilares da gestão de pessoas

• Motivação. A motivação surge como primeiro pilar para uma gestão de pessoas eficiente. ...
• Comunicação. Todo gestor reconhece a importância da comunicação. ...
• Trabalho em equipe. É preciso ter em mente que a empresa é uma só célula. ...
• Competências. ...
• Desenvolvimento.

Por que gestão de pessoas?

Ou seja, a gestão de pessoas é um processo que visa melhorar o desempenho dos colaboradores e da empresa. O investimento em equipes tem o potencial de fazer com que profissionais trabalhem mais satisfeitos e engajados, impactando positivamente nas metas de negócio da companhia.

Quais são os processos da gestão de pessoas?

Conheça os 6 processos da gestão de pessoas

1. Agregar pessoas. Agregar é fazer com que novos profissionais façam parte da empresa, contribuindo com suas competências, para que as tarefas diárias sejam executadas com maestria. ...
2. Aplicar pessoas. ...
3. Recompensar pessoas. ...
4. Desenvolver pessoas. ...
5. Manter pessoas. ...
6. Monitorar os resultados.

Quais as contribuições para gestão de pessoas?

Quais são os benefícios da gestão de pessoas na empresa?

1. Contratações mais acertadas. ...
2. Aumento da produtividade e da motivação. ...
3. Gestão de benefícios. ...
4. Melhoria do ambiente de trabalho. ...
5. Desenvolvimento dos colaboradores. ...
6. Atração e retenção de talentos. ...
7. Alinhamento dos objetivos empresariais.